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強化管理思維,推進體系建設(shè)—南化建2023年中石化項目管理體系培訓班順利結(jié)業(yè)

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      為進一步提升管理人員和業(yè)務骨干的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力和管理水平,公司于2023年8月15日-18日開展了為期4天的中石化項目管理體系培訓班,通過系統(tǒng)的、有針對性的學習培訓,有助于參會人員今后在各自崗位上更有效的開展工作,有利于承建更高質(zhì)量要求的化建工程項目。

      此次培訓,公司領(lǐng)導高度重視,專門作出詳細部署和安排,本著“集中、精簡、高效”的原則,采用主副會場、線下集中培訓與線上網(wǎng)絡培訓相結(jié)合的方式,覆蓋公司領(lǐng)導班子、各職能部門與二級單位經(jīng)營管理人員及技術(shù)骨干等160余人。培訓邀請中國石化集團公司工程部及中建協(xié)石化分會中具有石化工程管理及標準體系管理經(jīng)驗豐富的8位資深專家進行授課,利用4天集中培訓,堅持問題導向,傳授經(jīng)驗,補足學員短板。培訓內(nèi)容涵蓋中石化工程建設(shè)體系與制度建設(shè)、工程建設(shè)全過程周期管理,系統(tǒng)梳理了項目策劃、招投標管理、工期定額、進度檢測、質(zhì)量控制、安全管控、造價與決算等方面要點,內(nèi)容豐富,針對性強。

       4天的學習已經(jīng)落下帷幕,培訓學員對中石化項目管理體系建設(shè)有了更加深入的認識,對提升公司所承接工程建設(shè)項目中的管理能力意義重大。培訓結(jié)束后,公司還將定期回訪學員,跟蹤學以致用效果,復盤培訓成效,確保切實有效提高公司項目管理能力。

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